КОМАНДНО-ШТАБНЫЕ УЧЕНИЯ В БИЗНЕСЕ. VIP-КУРС

Дата проведения – 19 - 20 сентября 2023
Время проведения – 10:00 - 18:00
Место проведения – Москва, Филипповский переулок, 8 стр. 1

VIP-курс для топ-менеджмента и владельцев компаний
Небольшая группа – до 17 человек
Бизнес как спецоперация
Управление в неопределённости
Развитие управленческих компетенций на основе Боевых Уставов и Наставлений для командного состава

«Дабы всякий чин знал свою должность…
и неведением не отговаривался»
Устав Воинский 1716 года Петра Великого

Управление проектом или предприятием, предпринимательство и конкуренция, борьба взглядов и интересов, не являются войной или боевыми действиями. Но практически любая деятельность похожа на перманентную войну с внешними силами и обстоятельствами.

В сути своей, война – это комплекс мер по захвату чужих ресурсов. Поэтому атрибуты войны присутствует в любой деятельности, особенно там, где возникает противостояние. Объектом захвата в такой «войне» являются внимание, взгляды, идеи, творческие способности и профессиональные компетенции, финансы, должность, власть, сегменты рынка и т.п. В делах и отношениях легко оказаться втянутыми в чьи-то «сражения» или приходится самому вести «бои местного значения».

Есть много людей, кто хорошо разбирается в своей профессии, но мало тех, кто умеет принимать грамотные ответственные решения. Ты можешь быть хорошим специалистом, но плохим управленцем.

Управлять группой, хотя бы из двух человек, включая себя, уже представляет собой непростую задачу. А в кризисной обстановке, когда приходится увлекать за собой других и нести ответственность за плоды своих решений – задача посложнее.

Для кого этот курс

♦ владельцы компаний и топ-менеджмент
♦ управленцы высшего и среднего звена
♦ предприниматели и руководители проектов (стартапов)
♦ люди особого статуса, желающие обучаться современным психотехнологиям в узкой закрытой группе

Мало что составляет альтернативу военной науке по методологической базе обучения командного состава (управленцев) и по сложности решаемых задач. Сложная техника, жесткие регламенты, суровые условия, высокая степень риска, физические и психологические нагрузки. Всё это вынуждает действующих боевых командиров непрерывно развиваться, осваивать военную науку, мыслить живо и творчески. Стереотипы типа «военных учат только тупо выполнять приказы» оставим для досужих рассуждений профанов.

Командир – это профессиональный управленец, призванный решать задачи управления неустойчивыми процессами в условиях смертельной опасности.

Приведем только малый перечень командирских (управленческих) компетенций создающих высокую результативность:

♦ умение быть непререкаемым авторитетом для подчиненных
♦ умение адекватно оценивать обстановку и расставлять приоритеты
♦ умение осуществлять стратегическое планирование и тактическое руководство
♦ умение грамотно и ясно ставить оперативные задачи и делегировать полномочия
♦ умение добиваться исполнительности от подчинённых
♦ умение подчинить себя осознанной целесообразности (воля, дисциплина)
♦ умение сохранять высокий уровень стрессоустойчивости и оперативно реагировать на изменяющиеся обстоятельства

Если вы хотите знать, на чем базируются все эти качества и получить их в свой арсенал, то этот VIP-курс для вас.

Программа курса

• Универсальные наставления для руководителей по организации управления и действиям в ситуациях с высокой степенью неопределенности на основе положений Боевых Уставов.
• Моделирование управленческих (командирских) качеств: базовые психологические установки обеспечивающие управленческую харизму, пассионарность, лидерство, предпринимательскую жилку, условия победы в любом деле.
• 8 элементов полной функции управления, обеспечивающих устойчивость предприятия в периоды кризисов и турбулентности.
• Методы идеологической работы: формирования своей команды (с кем ты пойдёшь в разведку); методологические основы нематериальной мотивации через создание специфичной корпоративной культуры и дисциплины; методы внедрения своих «правил игры»; действительная роль Видения и Миссии для компании и руководителя.    
• Методы и условия грамотной постановки задач, принятия и выполнения распоряжений вышестоящего начальства, делегирования управленческих полномочий и сферы ответственности. 
• Хотите, чтобы ваши приказы и распоряжения исполнялись? Или хотите знать, как поступать с противоречивыми распоряжениями собственного начальства? Или на чем строится ответственность исполнителя? 
• Псевдоавторитет. Формы поведения руководителя, понижающие исполнительность сотрудников.  
• Кадровая типология. Кто может быть хорошим руководителем, а кого нельзя назначать старшим в малой группе.
• Самостоятельная работа и методические практики по решению кейсов участников.

Ведут тренинг

Михаил Пелехатый

Юрий Беспалов

В ходе курса вы ознакомитесь с ключевыми понятиями и методами организации «боевой» работы и управления в условиях с высокой степенью неопределенности. 

Группа ограничена количеством участников – 17 человек.

В результате вы:

♦ подниметесь на необходимую стратегическую высоту
♦ проведете более точный анализ расстановки сил в ваших жизненных обстоятельствах
♦ займете более выгодные позиции
♦ сформируете образ победы
♦ подготовите стратегию, оперативные планы и отдельные поручения 

Стоимость участия – 25 000 рублей